krapssou

https://mobile.twitter.com/CercleFr?ref_src=twsrc^google|twcamp^serp|twgr^author Intéressant on apprend que le staff du Cercle de Bruges vont se rendre à Monaco pour entraîner les jeunes de N2 pour un possible intégration au Cercle en vu de la saison prochaine. Et d après leur entraîneur Pavlovic devrait resté au Cercle une saison de plus

https://mobile.twitter.com/AS_Monaco/status/1383476602017763337 4 cas positif au covid

https://t.co/r49svHgHNk?amp=1 Copié collé de la traduction de goal06 Très longue interview de Laurence Stewart, chef du recrutement de l'ASM donnée à la revue Training Ground Guru LAURENCE STEWART a été nommée responsable du recrutement et du développement de Monaco en juin dernier, le club affirmant sa volonté de poursuivre le «modèle Red Bull» de la réussite. L'Anglais avait travaillé pour le groupe Red Bull pendant deux ans, dernièrement en tant que responsable du scoutisme mondial, ainsi que pour Manchester City, Everton et la Football Association. Lorsqu'il est arrivé dans le sud de la France l'été dernier, Monaco était dans le marasme, ayant terminé neuvième et 17e lors de ses deux campagnes précédentes. Désormais, sous la responsabilité du directeur sportif Paul Mitchell (arrivé de Red Bull avec Stewart l'été dernier) et du manager Niko Kovac - ainsi que d'une équipe d'étoiles dans les coulisses - ils renaissent et se disputent à la fois le titre de champion et la Coupe de France. Son rôle Laurence Stewart: Mes principaux domaines d'influence sont le recrutement, donc le service de dépistage, et l'analyse des performances. Nous avons également la propriété d'une équipe en Belgique, le Cercle Brugge, et mon rôle est de soutenir les deux équipes. Le Cercle Brugge prend ses propres décisions, mais avec le recrutement, nous avons une relation et je les aide. Nous visons à recruter et à travailler de la même manière et à avoir une similitude de concept entre les deux équipes. Le Cercle Brugge offre une bonne opportunité pour le développement et la croissance des joueurs et nous voyons beaucoup de joueurs de grande valeur sortir de la ligue belge. Nous avons un certain nombre de joueurs en prêt cette saison et c’est la deuxième équipe la plus jeune de Belgique en termes de minutes sur le terrain. C’est la beauté d’un modèle multi-clubs - vous pouvez mettre ces principes dans tous vos clubs et accélérer l’apprentissage de vos joueurs s’ils se déplacent d’un club à l’autre. Lorsque nous sommes arrivés à Monaco l'été dernier, le club avait connu deux saisons décevantes, avec une neuvième et une 17e place, il y avait donc une réelle volonté d'améliorer les performances de l'équipe. Quand nous sommes arrivés, nous avons essayé de comprendre les processus actuels, les méthodes de travail et les individus, puis nous nous sommes mis à formuler comment cela s'alignait sur la façon dont nous voulions travailler, où cela différait et quelles mesures nous pouvions prendre. Monaco fait une autre embauche majeure alors qu'ils poursuivent le modèle Red Bull Nous avons investi dans certains domaines - scouts, analyse des performances, outils que nous utilisons, données, informations - pour pouvoir travailler comme nous le souhaitions. Il existe de nombreuses façons différentes de jouer ce rôle. J'ai une certaine histoire et j'ai eu un certain développement personnel, donc j'ai été plus exposé à certains principes, comme les données, dès mes jours d'analyse des performances. Je suis très à l'aise avec la compréhension des données et aussi de leurs faiblesses, alors où sont les angles morts, afin que vous ne tombiez dans aucun piège. Il y a certaines choses dans lesquelles vous êtes également plus faible et vous vous soutenez avec de bonnes personnes qui peuvent vous proposer certains de ces sujets. Il s’agit d’être ouvert à comprendre où et comment certaines choses peuvent être utilisées. Principes sous-jacents La chose la plus importante au départ est de comprendre les ambitions de l'organisation et les principes sous-jacents qui, selon vous, vous aideront à les réaliser. Pour Oleg Petrov (PDG de Monaco) et Paul Mitchell (directeur sportif), c'était leur discussion avec la propriété, de dire: `` C'est la stratégie vers laquelle nous voulons travailler, c'est l'ambition que nous avons pour le club, et ce sont nos convictions sur la manière dont nous pouvons atteindre ces objectifs. Mon rôle se situe en dessous de cela, donc dans le cadre de mes attributions, j'ai dû déterminer comment ces principes se sont transférés dans mes domaines de travail et comment nous pouvons nous assurer que nous travaillons de manière à soutenir et à appliquer ces principes. Si c’est un certain style de jeu, nous devons nous assurer que nos processus de recrutement et d’analyse collectent les mesures correctes pour pouvoir travailler contre cela. Si nous cherchons à réduire l'âge de l'équipe de jeu, nous devons être mis en place au niveau du recrutement pour être en mesure de fournir des profils qui s'inscrivent dans cette fourchette. C’est la même chose sur le plan financier - nous devons comprendre les mécanismes financiers dont le club disposera et où il fonctionnera. Profil de joueur La façon dont nous voulons que l'équipe joue est d'être dynamique, athlétique et d'avoir une intensité élevée, avec et sans ballon. Nous voulons également être une équipe techniquement qualifiée et des protagonistes avec le ballon, car nous ferons face à de nombreux matches où nous dominons le ballon et avons besoin de joueurs capables de faire face à ces situations. Nous voulons également transmettre certains de ces principes au Cercle de Bruges, donc il y a une similitude de jeu. Les organisations et les équipes ont des styles de jeu différents, ce qui rend le football passionnant. Une chose qui arrivera naturellement est que le jeu deviendra plus rapide. Si vous regardez la plupart des sports d'élite, ils augmentent en vitesse, en tempo, en collisions et en impacts, et c'est à cause de l'athlétisme accru des joueurs. Si vous regardez l'été dernier, nous avons recruté Krepin Diatta, Caio Henrique, Axel Disasi, Kevin Volland, Florentino Luis et le gardien Vitor Mannone. Kevin était un joueur expérimenté qui, selon nous, pourrait apporter un très bon leadership et une très bonne performance au groupe. Les autres joueurs de champ se trouvaient tous dans ce profil plus jeune de joueurs que nous recherchons; ils ont une croissance et une marge de développement, mais un niveau d'expérience suffisant pour être en mesure de performer pour l'équipe. Nous voulons être de retour dans la compétition européenne et être compétitifs en championnat, il faut donc tenir compte de l'équilibre des effectifs. Cela aura une grande part de jeunes talents, parce que c’est l’un de nos principes fondamentaux, mais nous voulons également le soutenir avec des joueurs expérimentés. Pour que nos jeunes joueurs grandissent et se développent, il doit y avoir une certaine stabilité autour d'eux et cela vient en partie de l'expérience, nous voulons donc essayer de trouver le bon équilibre. Connaître les jeunes joueurs le plus tôt possible Avec quelqu'un comme Krepin Diatta, nous avons senti qu'il était très bien dans notre profil de recrutement et que la fenêtre de janvier était le moment optimal pour nous de le sécuriser, car la façon dont nous voyions son développement et sa croissance a très rapidement progressé hors de notre tranche financière. Évidemment, j'ai déménagé des organisations l'été dernier, mais Krepin était quelqu'un que nous suivions auparavant. Il y a une période minimale de travail de deux ans et plus pour ce joueur en particulier. Si nous voulons être un club qui recrute ce type de profil, nous devons connaître les jeunes joueurs le plus tôt possible et les données sont essentielles à cette étape d'identification précoce. Qui sont les jeunes joueurs qui obtiennent des minutes de jeu? Qui sont les jeunes joueurs qui font leurs débuts? Les connaissons-nous? Si ce n’est pas le cas, nous devons commencer à y travailler. C’est l’un de vos principes fondamentaux. Si vous voulez recruter de jeunes joueurs, vous devez connaître ces gars-là. Les données peuvent nous permettre de concentrer nos ressources sur certains joueurs et nous ferons des recherches sur certains clubs que nous pensons être de bons producteurs de talents dans leurs régions, afin que nous puissions être concentrés et savoir exactement où chercher. Processus de recrutement: identification, suivi et analyse détaillée Nous passons par une gamme de processus. Au début, il y a une étape d'identification initiale, qui consiste à trouver des joueurs qui peuvent s'intégrer dans le profil que nous voulons, à travers un suivi plus détaillé, où nous regardons ce joueur dans différentes situations, pour être en mesure de superposer le contexte dont nous avons besoin dans notre évaluation. Au fil de ce processus, nous ajoutons toujours plus de données à notre évaluation, qu’il s’agisse du profil technique, tactique ou physique. Il est désormais courant dans tout notre processus, vraiment, les données. Ensuite, il y a une analyse détaillée, qui implique des comparaisons avec d'autres acteurs, soit en interne, soit en externe. Dans la dernière étape, nous allons plus en profondeur, en essayant de comprendre le risque de signer ce joueur en particulier, puis en essayant de gérer cela avant de prendre nos décisions finales. Datas Les données arrivent tout au long de ce processus à différents moments. Chaque décision que nous prenons est basée sur une grande quantité de données et d'analyses avant d'arriver à nos décisions finales. Tyler (Heaps, responsable Monaco Sporting Technology and Insights) construit tous nos processus de tableau de bord et d'algorithme. Nous recherchons certaines choses qui sont importantes pour nous et les intégrons dans notre évaluation des données et, espérons-le, peuvent nous pousser dans certaines directions. Tyler possède cette excellente connaissance de toutes les différentes données et technologies disponibles sur le marché. Nous voulons utiliser les ressources pertinentes pour nous, nous devons donc prendre des décisions sur un fournisseur de données plutôt qu'un autre, un outil de visualisation plutôt qu'un autre, donc Tyler apporte un grand niveau de connaissances dans ce processus. Et il vit avec des données tous les jours. C'est donc un gars qui peut vraiment entrer dans les détails et apporter ses propres idées, en termes de métriques que nous pourrions peut-être examiner, de combinaisons de métriques. Je pourrais en apporter quelques-unes, d'autres membres du personnel pourraient également apporter certaines de ces idées, et il peut alors commencer à en mettre en œuvre certaines et nous pouvons la contester et essayer de trouver les mesures correctes qui, selon nous, seront cohérentes avec le temps et aideront nous prenons de meilleures décisions. Les angles morts des données Les données techniques sont l'ensemble de données le plus important que nous utilisons, mais il y a encore certains domaines à développer dans ce domaine. Peut-être que cela n'éclaire pas autant la lumière sur le processus de prise de décision d'un joueur; il ne vous informe pas toujours sur les options de ce joueur, il est davantage basé sur les résultats. Certains postes se prêtent à un meilleur profilage technique que d'autres. Vous avez des postes où un élément de volume est requis, comme les milieux de terrain centraux, où il existe un niveau de base de résultats que vous pouvez utiliser et les données peuvent collecter ces informations. Mais il y a toujours ce point de discussion classique autour des défenseurs centraux - qu'un défenseur central bien positionné et intelligent ne devrait jamais avoir à faire un tacle, car il y arrive avant qu'il en ait besoin. Alors, comment pouvons-nous manipuler cela dans notre évaluation? Même pour les grévistes, il y en a qui veulent courir derrière. Dans quelle mesure certains ensembles de données peuvent-ils vous renseigner à ce sujet? Pas toujours très clairement, vous devez donc toujours ajouter cette couche de contexte. Vidéo V Live Eyes Nous essayons toujours de couvrir toutes nos bases, avec des données, des vidéos et du dépistage en direct. Un joueur peut être trouvé par n'importe lequel de ces mécanismes, mais pour moi, alors ils sont dans le même système et passeront exactement par les mêmes processus de contrôle. Nous regarderons un joueur le même nombre de fois en vidéo, nous le regarderons le même nombre de fois en direct. Je ne pense pas qu’il y ait un chiffre magique pour voir un joueur en direct. Je pense qu'il y a peut-être des choses que vous devez voir en direct pour avoir le confort nécessaire pour pouvoir dire à 100% «c'est le joueur pour nous», donc, pour moi, il y a toujours l'obligation d'aller en direct. Encore une fois, cela peut être différent pour différentes organisations. Je sais que certains utiliseront une énorme quantité de vidéo. À cause de covid, nous avons manqué certaines choses en ne pouvant pas assister aux matchs en direct. Il y a certaines choses qui sont plus difficiles sur la vidéo, car vous n'obtenez qu'une certaine vue à la fois. La caméra du téléviseur se déplace avec le ballon, donc un certain joueur dans une certaine position peut être hors champ et vous ne voyez pas ses comportements et ses actions. Affiche-t-il les comportements que vous attendez de cette position particulière? Il peut s'agir de courses de récupération, de sa communication avec ses coéquipiers, de son respect pour les officiels. L'un de nos défis pour aller de l'avant est, lorsque nous allons vivre, d'établir quelles sont les choses que nous ne pouvons collecter qu'en direct, puis de nous assurer que nous les clouons absolument. Et lorsque nous sommes en vidéo, quels sont les éléments que nous sommes à l'aise pour évaluer et nous assurer que nous les couvrons également. Ne répétons pas les processus dans tous les différents mécanismes, rassemblons-les. Que représente un joueur en tant qu'individu? C'est toujours l'un de nos plus grands axes de développement. Que représente un joueur en tant qu'individu? Que représentent-ils en tant que coéquipier? Et est-ce que ce sont les principes que nous recherchons? Lorsque nous avons l'opportunité de voir un joueur en direct, en pleine vue pendant 90 minutes avec un échauffement également, quelles informations pouvons-nous en tirer pour former également une image de ce joueur en tant que personne et personnage? Tout le monde sait que les médias sociaux existent, ainsi que le profilage des médias sociaux, mais pouvons-nous aller plus loin pour examiner les traits d'un individu, sa façon de parler de manière cohérente? Peut-être ont-ils fait des interviews et certains articles aux médias et il y a des caractéristiques que vous pouvez en tirer. Ce sont tous des domaines et des sujets de développement intéressants car, contrairement à d’autres sports, nous n’avons pas la possibilité de nous asseoir, d’interviewer des joueurs et de faire des rencontres en face à face. Dans le football, ce n’est pas ainsi que cela fonctionne, donc vous avez toujours cet élément de la façon dont l’individu s’adaptera à notre environnement et à votre bâtiment. Encore une fois, si nous pouvons essayer d’obtenir des informations pour réduire le risque d’échec, c’est ce que nous devons faire. Les gens seront fidèles à eux-mêmes au fil du temps, vous verrez donc leurs traits fondamentaux. J'ai regardé, il n'y a pas si longtemps, la série Netflix Mindhunter. Ils interrogeaient des tueurs en série dans le quartier des condamnés à mort en prison. Ils enregistrent et cataloguent tout et dans la manière dont cette personne parle ou écrit, ils recherchent certaines caractéristiques. Cela vous fait réfléchir. Nous n’avons pas toutes ces opportunités, mais nous pouvons être meilleurs que nous ne l’avons été pour comprendre cela et certaines informations valent mieux qu’aucune, dans le bon contexte. Surveillance des entraîneurs Pour le directeur sportif, il doit avoir une perspective globale du paysage des entraîneurs. Si nous regardons Niko Kovac, c'est quelqu'un que nous connaissions grâce à notre expérience en Allemagne. Lorsque nous avons dressé le profil des attributs que ses équipes ont montrés sur le terrain, ils correspondaient très bien à la façon dont nous voulons que l'équipe joue ici. Il était naturellement en forme et se porte très bien cette saison. Je suis sûr que Niko sera un entraîneur que d’autres voudront à un moment donné s’il continue à faire aussi bien, nous devons donc avoir une compréhension des autres équipes et entraîneurs qui montrent certains de ces principes similaires. Si nous regardons les principes auxquels nous avons fait référence en ce qui concerne la façon dont nous voulons que notre équipe joue - être à un rythme élevé, presser haut sur le terrain, montrer une attitude pour contrer le pressage et être dynamique dans la façon dont nous déplaçons la balle - tous les facteurs que nous pouvons intégrer dans notre surveillance d'entraîneurs ainsi que dans notre recrutement de joueurs.

Daghe Munegu

bonne vision du jeu rapide en anticipation. On attend la suite 🤪

Aguilar est le joueur positif au Covid https://mobile.twitter.com/Clem_Brossard/status/1377565649002725382

https://www.asmonaco.com/le-centre-de-performance-dans-la-derniere-ligne-droite/ Magnifique écrin espérons que ça nous permettra de garder nos pépites un maximum de temps de grandir à l AS MONACO. Un vrai investissement sur le long terme. Pour les joueurs le taff et tous les employés de l ASM ça doit être un véritable plaisir de travailler dans des locaux dans ce cadre magnifique d un tel standing ça facilite et encourage a perfomé. Merci Mr Rybolovlev. Daghe Munegu

https://www.eurosport.fr/football/il-se-faisait-cuire-des-steaks-a-deux-heures-du-matin-bahlouli-histoire-d-un-gachis_sto8192497/story.shtml Un physique qui a fini par engloutire sa carrière 😆

Encore un gros ménage a faire

https://mobile.twitter.com/nimitz06/status/1366797472018874370 Je pense que il fait allusion à cette arrivée

https://mobile.twitter.com/dRxKing38/status/1375495638356520961 Nouvelle arrivée

https://mobile.twitter.com/becchetemmanuel/status/1374761831206621186 Apparemment il sera opérationnel pour cet été 😁

Scénario de dingue, j en ai eu des frissons

Matazo😁

https://mobile.twitter.com/AS_Monaco/status/1373031178970730502/photo/1 Semaine pleine d émotion pour Kréppin Félicitations Daghe Munegu